Warner Bros Discovery: Director financiero habla sobre los recientes cambios en la compañía

Por el 9.9.22

En una intervención realizada este jueves (8) en un convención de finanzas, el director financiero de Warner Bros Discovery, Gunnar Wiedenfels, hablo sobre alguna de controversiales decisiones tomadas por la compañía, quien reconoció el intenso escrutinio que ha sufrido el nuevo régimen desde que se completó en abril la fusión, informa Deadline.


Referente a si la reputación de la compañía en la comunidad de talentos y en el negocio de las agencias se había visto afectada por las cancelaciones de series y película de HBO Max, Wiedenfels dijo que no. "Supongo que a los medios de comunicación les gusta hablar de los medios de comunicación", observó. "Tenemos relaciones sanas con el talento, y estamos ofreciendo una de las mejores plataformas para cualquiera en el espacio creativo".


El ejecutivo menciono como seria el manejo financiero en las producciones de DC por ejemplo: "El objetivo es que, de cara al futuro, estamos gastando más que nunca en la historia de las dos empresas heredadas en contenidos. Seguiremos haciendo inversiones importantes. Las haremos de forma diferente, con un rigor financiero diferente y un enfoque diferente en la utilización total en todas las plataformas, etc., pero esto es la savia de la compañía y seguiremos invirtiendo en ella". En cuanto al futuro administrador de DC, señaló que el director ejecutivo David Zaslav "está buscando" un nuevo jefe.


En términos más generales, la empresa combinada "sigue avanzando" hacia su objetivo de ahorrar 3.000 millones de dólares en costes con la fusión, dijo Wiedenfels. En los últimos meses se han producido oleadas de despidos, y la empresa dijo el mes pasado que ya había superado la marca de 1.000 millones de dólares, donde comentó que juntos los activos ha sido más compleja de lo que parecía inicialmente, dijo Wiedenfels.


Sobre los planes que están en marcha para la fusión de HBO Max con Discovery+ a mediados de 2023, comentó que se requieren varios pasos en términos de de tecnología y construcción de un producto combinado con "la mejor experiencia del consumidor." Tal y como están constituidos actualmente ambos servicios, "son el objetivo", pero no dio detalles sobre el diseño o la estrategia de cómo se presentarán todos los productos de streaming.


Cuando se le preguntó por qué la compañía no seguía el ejemplo de sus competidores (Disney y Paramount, entre ellos), que han agrupado -pero no fusionado- sus ofertas de streaming, Wiedenfels dio dos razones principales: el "perfil financiero" y la experiencia del usuario. Los títulos de HBO Max son más bien un "faro" para atraer a los suscriptores, mientras que Discovery+ ofrece una "larga audiencia diaria" y compromiso.